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5-2.3如何规划我的团队

第二章 团队建设

第三节 如何规划我的团队 

一、小团队架构 

一般不足十人的团队我们称之为小团队,老板带着商务媒介和运营客服,商务和媒介差不多,一个是和上家讨价还价 一个和下家讨价还价;运营和客服工作内容也差不多都是和玩家打交道,一般老板就做运营总监带着两个部门就可以了,小团队人员比较少相对也比较灵活。


二、中型团队

一般10-50人都算做中型团队了,如果把运营部的一部分职能划分到客服部的话,可以从运营部拿10%到客服部,这个分配比例只是一个建议,可以根据自己实际情况来分配。


三、大型团队

大型团队部门比较全,职能分配也比较细,人数一般在50人以上;各部门的人员分配比例是我们的经验建议,需要根据自己的实际情况来调整,完全照搬的话,离倒闭也就不远了,要有想法,借鉴经验做自己的团队。

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